Jakarta, ruangenergi.com – Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di industri pertambangan kini tidak lagi dipandang sekadar kewajiban untuk memenuhi regulasi. Di tengah tuntutan industri yang semakin kompleks dan kompetitif, K3 telah bertransformasi menjadi instrumen strategis untuk melindungi pekerja sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan di tingkat global.
Di tengah perubahan tersebut, Holding Industri Pertambangan Indonesia, MIND ID, dinilai berhasil tampil sebagai salah satu pelopor transformasi budaya keselamatan tambang nasional.
Co-Founder A+ CSR Indonesia, Jalal, menyebut MIND ID sebagai “mercusuar” bagi perusahaan tambang lain dalam membangun budaya keselamatan kerja yang modern dan berkelanjutan.
“Bagi pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) skala menengah, grup ini adalah mercusuar. Dalam hal budaya K3, MIND ID adalah barometer mutlak,” ujar Jalal di Jakarta.
Menurutnya, implementasi K3 di lingkungan Grup MIND ID telah melampaui sekadar pemenuhan aturan. Integrasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) Minerba dengan standar internasional ISO 45001 telah menghasilkan perbaikan nyata, salah satunya tercermin dari tren penurunan Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) yang berlangsung secara konsisten.
Sebagai anggota International Council on Mining and Metals (ICMM), MIND ID juga membawa standar keselamatan kelas dunia ke dalam praktik operasional di Indonesia. Hal tersebut terlihat dari pemanfaatan teknologi digital dan Internet of Things (IoT) yang kini menjadi bagian inti dari strategi mitigasi risiko perusahaan.
“Teknologi bukan lagi kosmetik perusahaan. Ini adalah alat utama untuk menekan angka kecelakaan kerja hingga ke level terendah,” kata Jalal.
Salah satu contoh paling nyata dapat ditemukan di operasional tambang bawah tanah PT Freeport Indonesia (PTFI). Jalal bahkan menyebut area tambang tersebut sebagai “laboratorium tambang” karena penerapan teknologi mitigasi risiko yang sangat maju.
Dalam mengantisipasi potensi runtuhan batuan atau rockburst, misalnya, PTFI tidak lagi hanya mengandalkan metode konvensional seperti pemasangan rock bolt. Perusahaan telah menggunakan sistem seismic monitoring canggih yang mampu mendeteksi pergerakan massa batuan secara real-time untuk memprediksi risiko sebelum terjadi.
Tidak hanya itu, penerapan Remote Operation Management System memungkinkan operator mengendalikan alat berat dari ruang kontrol yang berada jauh dari zona berbahaya. Teknologi serupa juga digunakan dalam penanganan wet muck atau lumpur basah yang memiliki risiko tinggi bagi pekerja.
“Ini bukan gaya-gayaan. Ini strategi cerdas untuk memindahkan manusia keluar dari line of fire atau garis bahaya,” tegas Jalal.
Ia menambahkan, ketika sebagian besar regulasi masih berfokus pada aspek keselamatan dasar, sejumlah operasi di lingkungan MIND ID telah melangkah lebih jauh dengan menerapkan sistem ventilasi otomatis dan mekanisme evakuasi mandiri berbasis sensor.
Transformasi serupa juga berlangsung di berbagai anggota Grup MIND ID lainnya. Teknologi radar berbasis IoT digunakan untuk memantau kestabilan lereng tambang terbuka secara real-time, sementara sistem collision avoidance yang dipasang pada kendaraan operasional membantu mencegah potensi tabrakan di area tambang.
Bagi Jalal, berbagai inovasi tersebut menunjukkan bahwa keselamatan kerja bukan lagi sekadar slogan, melainkan investasi jangka panjang yang memberikan manfaat nyata bagi pekerja maupun perusahaan.
“Harapannya, langkah yang dilakukan MIND ID tidak berhenti di level holding saja, tetapi mampu menginspirasi seluruh ekosistem pertambangan Indonesia untuk menempatkan keselamatan pekerja sebagai prioritas utama,” pungkasnya.
