Bangkok, Thailand, ruangenergi.com— Ketahanan energi Indonesia ke depan tak cukup hanya mengandalkan seberapa besar cadangan dan volume gas yang tersedia. Kemampuan mengatur dari mana LNG diperoleh, kapan dibutuhkan, ke mana dikirim, dan berapa biaya yang harus dikeluarkan menjadi faktor yang semakin menentukan.
PT Pertamina (Persero) melihat fleksibilitas tersebut sebagai kunci menghadapi perubahan lanskap energi global. Strateginya adalah mengintegrasikan portofolio LNG domestik dan internasional dengan infrastruktur penerimaan, penyimpanan, regasifikasi hingga jaringan distribusi gas di dalam negeri.
Strategi itu menjadi salah satu perhatian Pertamina dalam gelaran Gastech 2026 di Bangkok, Thailand, yang mempertemukan pelaku industri gas dan energi dunia.
VP Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron, mengatakan diversifikasi sumber pasokan dan fleksibilitas portofolio menjadi elemen penting dalam menjaga ketahanan energi Indonesia di tengah volatilitas pasar dan dinamika geopolitik.
“Bagi Pertamina, ketahanan energi bukan hanya mengenai seberapa besar pasokan yang tersedia, tetapi juga kemampuan untuk mendapatkan energi dari sumber yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan biaya yang kompetitif,” ujar Baron.
Karena itu, menurut dia, Pertamina terus memperkuat diversifikasi sumber dan fleksibilitas portofolio LNG.
Pertamina kini mengembangkan portofolio LNG dari berbagai sumber. Selain mengoptimalkan pasokan domestik, perusahaan juga memiliki portofolio internasional, di antaranya dari Australia dan Amerika Serikat.
Diversifikasi tersebut memberikan ruang bagi Pertamina untuk menyesuaikan sumber pasokan maupun pola pengiriman berdasarkan kebutuhan, kondisi pasar dan pertimbangan keekonomian.
Dengan kata lain, LNG tidak lagi semata-mata dipandang sebagai komoditas yang harus tersedia dalam jumlah besar. Fleksibilitas menjadi nilai tambah baru.
Pertamina ingin memiliki kemampuan untuk mengatur kombinasi pasokan domestik dan global sehingga kebutuhan energi di berbagai wilayah Indonesia dapat dilayani secara lebih adaptif.
Strategi tersebut kemudian diperkuat dengan keberadaan infrastruktur LNG dan gas yang dimiliki Pertamina Group.
Beberapa di antaranya adalah Perta Arun Gas, Nusantara Regas, fasilitas penerimaan LNG Jawa-1, serta jaringan pipa gas PGN yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia.
“Pertamina memiliki portofolio LNG dan infrastruktur gas yang saling melengkapi. Integrasi dari sumber pasokan, fasilitas penerimaan dan penyimpanan, regasifikasi hingga jaringan distribusi memberikan fleksibilitas bagi Pertamina untuk menyesuaikan pasokan dengan kebutuhan energi di berbagai wilayah,” jelas Baron.
Dalam ekosistem tersebut, Perta Arun Gas di Aceh memiliki posisi yang menarik.
Arun berada di kawasan Selat Malaka, salah satu jalur perdagangan energi utama dunia. Posisi geografis tersebut membuka peluang bagi Arun untuk berkembang tidak hanya sebagai fasilitas penerimaan LNG, tetapi juga sebagai hub LNG regional yang menghubungkan pasokan internasional dengan kebutuhan Indonesia dan pasar Asia Tenggara.
Fleksibilitas fasilitas Arun memungkinkan LNG dikelola melalui berbagai skema, mulai dari menerima dan menyimpan LNG hingga reload, transshipment, regasifikasi dan distribusi.
Artinya, fasilitas tersebut berpotensi memainkan peran lebih luas dalam rantai pasok LNG kawasan.
Bagi Pertamina, keberadaan infrastruktur seperti Arun menjadi penting karena memberikan pilihan dalam mengelola LNG sesuai kebutuhan pasar dan keekonomian.
Indonesia di Persimpangan LNG.
Strategi ini menjadi semakin penting karena lanskap LNG Indonesia sedang berubah.
Indonesia selama puluhan tahun dikenal sebagai salah satu produsen sekaligus eksportir LNG. Namun, pertumbuhan kebutuhan energi domestik dan industri berpotensi meningkatkan kebutuhan LNG dalam negeri pada masa mendatang.
Di sinilah muncul tantangan baru.
Indonesia harus mampu menjaga keseimbangan antara produksi, ekspor, kebutuhan domestik, infrastruktur dan keekonomian.
Integrasi antara pasokan global, produksi LNG domestik dan infrastruktur nasional menjadi salah satu cara untuk menghadapi perubahan tersebut.
Pertamina melihat kondisi itu bukan hanya sebagai tantangan, tetapi juga peluang untuk mengoptimalkan portofolio LNG dan memperkuat posisi Indonesia dalam rantai pasok LNG regional.
Bukan Sekadar Mengejar Volume
Baron menegaskan, arah strategi LNG Pertamina ke depan tidak berhenti pada kemampuan mendapatkan volume LNG.
Yang semakin penting adalah bagaimana LNG tersebut dikelola secara optimal.
“Ke depan, yang menjadi pembeda bukan hanya kemampuan memperoleh LNG, tetapi kemampuan mengelola, mengoptimalkan dan menyalurkannya ke tempat yang memberikan manfaat terbesar,” kata Baron.
Menurut dia, Pertamina ingin membangun konektivitas antara pasokan LNG global dengan kebutuhan energi Indonesia, sekaligus memanfaatkan peluang pertumbuhan pasar.
Dengan pendekatan tersebut, infrastruktur LNG Pertamina bukan lagi berdiri sendiri-sendiri. Fasilitas penerimaan, penyimpanan, regasifikasi dan jaringan pipa diarahkan menjadi bagian dari satu ekosistem.
Pada akhirnya, kekuatan Pertamina di bisnis LNG bukan hanya terletak pada berapa banyak LNG yang dimiliki, tetapi seberapa lincah LNG tersebut dapat digerakkan ketika kebutuhan dan pasar berubah.
